1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类，分别对待：

      所有的工作无非两类：“事务型”的工作不需要你动脑筋，可以按照所熟悉的
流程一路做下去，并且不怕干扰和中断；“思考型”的工作则必须你集中精力，一气呵成。
      对于“事务型”的工作，你可以按照计划在任何情况下顺序处理；而对于“思
考型”的工作，你必须谨慎地安排时间，在集中而不被干扰的情况下去进行。
      对于“思考型”的工作，最好的办法不是匆忙地去做，而是先在日常工作和生
活中不停地去想：吃饭时想，睡不着觉的时候想，在路上想，上WC的时候想。当你的思考累计到一定时间后，再安排时间集中去做，你会发现，成果会如泉水一般，不用费力，就会自动地汩汩而来，你要做的无非是记录和整理它们而已！

2，每天定时完成日常工作：

      你每天都需要做一些日常工作，以和别人保持必要的接触，或者保持一个良好
的工作环境，这些工作包括查看电子邮件，和同事或上级的交流，浏览你必须访问的BBS，打扫卫生等等；这些常规的工作杂乱而琐碎，如果你不小心对待，它们可能随时都会跳出来骚扰你，使你无法专心致志地完成别的任务，或者会由于你的疏忽带来不可估量的损失。
      处理这些日常工作的最佳方法是定时完成：在每天预定好的时刻集中处理这些
事情，可以是一次也可以是两次，并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候，而在其他时候，根本不要去想它！
      除非有什么特殊原因（例如你在等待某个人发来的紧急邮件），否则，强迫自
己在预定时刻之外不要查看邮箱，不要浏览BBS，不要去找领导汇报工作，这样，处理这些事务的效率才会提高，并且不会给你的其他主要工作带来困扰。

3，列出工作计划，并且用明显的方式提示你完成的进度：

      记住：工作计划必不可少！这种计划并不是为了向某人汇报，也不是为了给自
己增加压力，而是为了让你记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨，烦躁不以。
      首先：在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情，
除非是外界有严格时间限制的任务（例如周三必须向客户提交出产品文档），否则，周计划无须设定每项任务拟订的进行时间，也没有必要详细去说明任务的内容。你只需要一些提示，让你不回忘记本周要做的工作；
      然后，每天早上列出时间表，从周计划中选择出当天想做的事，并安排具体时
间去完成；列出所有需要打的电话，和每个电话的内容。这张时间表应该随时在你身边，一抬眼就能看到，它象一个忠实的助手，随时告诉你下一步工作的内容！
      最后，必须进行工作计划的总结。很多人把工作总结想得很复杂，仿佛需要把
所有完成的任务的完成情况和没有完成的任务的未完成原因都详详细细地书写出来。这是一个天大的误解！！其实，工作总结随时都在进行，方法简单之极：用粗笔把你做完的事从周计划和日时间表中重重地划去！！另一种总结是在我们制定每日的时间表和每周的计划表时完成的，方法也十分简单：把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去！
      你一定要明白，制定计划的根本目的不是给你施加任何压力，而是给你一个有
序的、有准备的工作安排。因此，不要为未完成预定的任务而懊恼，而是记住这些任务，并且尽快安排去进行！同时，工作计划还会给你带来自信和成就感：当一个人看到面前成堆的任务被狠狠地划去，象征着这些敌人被征服和消灭，那就象是军人看到自己肩膀上的金星在一颗颗增加一样，是何等地畅快淋漓！

4，安排好随时可进行的备用任务，以不浪费你的时间

      我们常常会遇到这样的情况：需要打开或下载某个网站内容，连网速度却慢得
象爬虫；离预定好的约会还有半个钟头的空余时间；焦急地等待某人或某物，却不知道他（它）什么时候会到来；心情不好或情绪不高，不想做任何需要投入精力的工作；所有任务都已完成，而下班的时间还未到来。
      通常，人们遇到这些情况时，会采用两种方法去对待：或者百无聊赖地等待，
或者随便拿起一项工作来做。无所事事地等待是自杀的最好方法，因为你的生命会在你发蒙时一刻不停地流逝；而随便进行一项工作，最可能的结果是工作效率极其低下，在这段空白时间过完时必须放弃手头的没有完成的工作，下次再重新开始。
      对待这样的空白时间最好的方法是：预先准备备用的任务，而利用这样的时间
去进行（不是完成）它！这样的备用任务要求具备的特点是：不需要耗费大量的脑力去思考；随时可以开始，随时可以中断，并且下次可以继续进行；没有时间的压力，不必在某个时间非完成不可；能给自己带来一定的乐趣。这样的工作有：浏览报刊杂志，阅读有益的但是非专业的书籍，查看网络新闻，随意访问自己感兴趣的网站，对自己已完成的工作成果进行美化加工（例如整理文档，修饰绘图设计），整理文件，将顾客名单裁成小条等等。
      如果你安排好了这样的任务，你不光可以把这些需要等待的空白时间充分利用
起来，并且你还可以有额外的惊人收获：整齐美观的文件柜，有价值的新闻或文章，或者在一年之内读完了巴尔扎克的全部小说！

5，不要犹豫和等待，立即行动；

      这一条是对以上四条的重要补充：不要犹豫和等待，立即行动。没有任何工作
会因为你回避它而自动消失，没有任何烦恼会因为你不去想而烟消云散。你没有别的选择，只能去面对，只能去迎接任何挑战。
      记住：世界是属于那些善于思考，也善于行动的人的！

From: CSDN_如何提高你的工作效率

　　时间“规划”

　　提高工作效率最关键的部分是规划。规划你自己的工作计划和过程，充分利用有限的时间，这是高效完成自己工作的有效方法。

　　时间规划一般分为长期规划和短期规划，一般可以在年初制定本年计划，月初制定月计划，周一制定周计划。每天的工作计划一般也可以预先制定，但是由于工作内容的复杂性以及临时随机任务，每天的计划会非常难以管理。

　　时间规划的难点是一天时间的规划和分类，一天一共24小时，除了上班时间外就是个人业余时间，上班时间的工作一般是一些日常工作或者临时任务，而业余时间则是思维期，一些事情可以吃饭睡觉都在想，这些事情一般不是紧急事情，往往思考累计到一定阶段就可以水到渠成，轻松完成。下面我们主要讲讲工作时间的事务细分。

　　时间“四象限”法

　　时间“四象限”法是目前很时髦的一种时间管理理论，我参加的培训主要讲的就是这方面的内容。“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、部门会议等）、既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）。

　　重要紧急的事马上做，例如处理客户投诉、处理服务器故障等突发性问题，尽量以最短最快的时间内完成这些事情。

　　其次是做重要而不紧急的事，这一类的事情影响深远，例如学习新知识、新技能等，这类事情的效益是中长期的，科维提出的时间管理理论的的重点是把主要的精力和时间集中地放在处理重要但不紧急的工作上。

　　紧急但不重要的事，要学会说“不”。一个人的时间和精力是有限的，对于自己不重要的事情，能不做就不做，想办法将事情推脱给其它部门，拒绝或推脱工作要讲究技巧，不要直截了当，要委婉，用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。一个人只有学会说“不”，他才会得到真正的自由。当然这并不等于推卸责任，如果确实需要自己来完成，那么就使用最短的时间完成这些工作。

　　对于不重要也不紧急的事，尽量不去做。如果确实需要做，那么要严格限定时间，比如写博客，限定一个小时，时间一到就立刻停止写作，千万不要被无聊的人和无关重要的事缠住。

　　因此，只要我们把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，合理安排时间，我们就能做到自己的长远规划，工作效率就会大幅提升，一段时间过后，等待你的就会是升职和加薪。

　　利用“Google个性化主页”进行时间管理

　　时间管理需要一个简单而有效的工具来实现，通过我对于Google在工作上的一些应用后发现，Google的个性化主页就可以完成时间管理。

　　我们需要的时间管理工具必须是基于网络的服务，因为我们上班和家庭使用的不是一台电脑，但我们需要看到同一个服务界面，通过Google帐户登录Google的个性化主页就可以实现这个功能。

　　首先使用一个Google帐号登录个性化主页，将页面上默认的内容全部删除，然后点击“为本页添加更多内容”，搜索添加“天气”，“便条纸”，“书签”，“待办事项”，然后把地址栏的zh-CN修改为en后找“Google Calendar”添加。这里最重要的一项是“待办事项”，请添加3个待办事项，分别命名为“重要事务”、“不重要事务”和“业余思考”，其中前两个是工作时间处理的事务，在工作时间，每当接到一个新任务，都要按照“四象限”法将其分为重要且紧急，重要不紧急，不重要且紧急，不重要不紧急，添加一个新项目后，将其级别调整为“高”则代表“紧急”，调整为“低”则代表“不紧急”，这时候我们看到的“Google个性化主页”应该是如下图的界面，这就是我们的网络工作平台。

　　左边的“Google Calendar”可以用来写年计划、月计划、周计划等，中间的部分是当天的日工作计划，右边是一些杂项栏目，查看天气情况用来安排出行，便条纸可以用来记录“临时事情”，书签用来记录临时看到的网址。

　　在中间的当天工作计划中，优先处理上面的重要事务，其次是下面的不重要事务，要善于对“不重要事务”说“不”。

　　这个工作平台是网络平台，在公司和家中都可以看到同一个界面，是一个简单有效的时间管理工具。当然我们应该清楚，Google只是一个工具，不要指望Google能主动改变你的工作效率，关键在于个人，个人的观念能否转变，计划能否坚持。合理规划自己的工作，充分合理地利用每个可利用的时间，实现高效地工作就不是一件难事。

　　最后，本文介绍的Google时间管理工具是一个较为简单的工具，如果你有什么更好更高效的工具，欢迎介绍给我们。

　　一、限定搜索范围的技巧

　　1、文件类型

　　有时候我们可能不需要搜索网页文件或者图片，我们可能想要搜索其他类型的问题，比如文档文件（Word，Excel，PPT），Flash文件，甚至是Google地图文件，我们都可以使用“filetype”功能来实现。

　　比如我想搜索一篇关于最新加密技术的Word论文，使用Google搜索“filetype:doc 加密技术 ”即可得到大量相关信息。我想搜索关于中国的Google Earth卫星图片，那么就在Google中搜索“filetype:kmz china”即可。

　　2、指定网站

　　有时我们进行网页搜索，想要在某一个指定的网站内搜索感兴趣的内容，这时候我们可以使用“site”功能来限定搜索的网站。

　　比如，我想在新浪网上搜索关于世界杯赛程的消息，只需要用Google搜索“site:sina.com.cn 世界杯赛程”即可得到结果。

　　如果你想把搜索结果限制在大学的网站之中，可以使用“site:.edu 关键词”。

　　通过限定搜索范围的方法，我们可以更快更准确的搜索到我们想要的东西。

　　3、其他限定搜索方法

　　intitle：搜索关键词（intitle:关键字）只搜索网页标题含有关键词的页面。

　　inurl：搜索关键词（intitle:关键字）只搜索网页链接含有关键词的页面。

　　intext：搜索关键词（intext:关键字）只搜索网页body标签中的文本含有关键词的页面。

　　二、写作辅助小工具

　　Google有一些小工具，为我们的日常工作学习提供了很多方便之处。

　　1、翻译工具

　　Google本身带有中英文翻译的功能，只需输入一个关键词(“翻译”或“fy”任选其一）和要查的中（英）文单词，Google会直接显示您要查的单词的英文（或中文）翻译。

　　比如我们想要翻译“香蕉”这个词为英文，那么只需要在Google中搜索“翻译 香蕉”或者“fy 香蕉”，返回的第一条记录就是翻译的结果。同样，我们搜索“fy banana”可以得到这个单词的中文翻译。

　　2、学术词典工具

　　我们有时候想要知道一个具体词汇的定义，可以使用“定义”或“define”，接着键入一个空格，然后键入您需要其定义的词。

　　比如，我们想要知道氨基酸是什么意思，只需要在Google中搜索“定义 氨基酸”，就可以找到氨基酸的定义。

　　三、改进工作效率

　　做为一个公司员工，每天都要关注自己公司和竞争对手的最新消息，怎么才能在最短的时间内获得最多的信息呢？Google可以帮助你。

　　Google 快讯是Google的新闻定制自动发送，用户可以定制自己需要的内容，Google会在设定的时间内（即时、每天、每周）给用户发送Google最新搜索到的新闻文章，非常方便，我们就可以用这个功能来跟踪自己公司和竞争对手的最新消息。

　　例如我是一家做搜索的开发公司，我需要每天关注自己的竞争对手，因此我只要登录：http://www.google.com/alerts?hl=zh-CN，然后在“搜索字词”中输入“Google”，“频率”为每天，即可每天收到关于Google的最新消息，同样在“搜索字词”中输入“百度”，可以获得百度的最新消息。

　　当然，搜索关键字不只是公司，开动我们的脑筋，我们可以用这个工具跟踪任何信息，比如输入某个名人的名字，可以追踪这个名人的最新消息和新闻，搜索某个行业名称，可以追踪这个行业的相关新闻，搜索某个新闻事件，可以得到这个事件的最新报道。

　　因此，我们只要灵活掌握和运行Google的搜索技巧，那会给自己的工作和学习带来相当大的提升，使得自己的事业能够更上一层楼。

2.最有城府最有心计的人----人力资源部员工。每天的工作就是算计如何搞出用最小代价换取最大回报的提议来讨好老板，看谁不顺眼就想方设法算计如何在考核、薪酬奖金分配方面给他穿小鞋的鸟人。

3.智商最高情商最差的人----研发部员工。技术过硬，为人木衲。上台发言三分钟 搞不出一句话来，向领导汇报工作结结巴巴没个半小时理不出个头绪来。企业中最好管理的一群伪知识分子，可以被任意剥削，基本上不会反抗，或者从来就没有过反抗的意识。

4.最吊儿郎当和无耻的人----销售部员工。老板们财富的来源，老板们最想讨好的一群人，这群人其实也是最无耻公司内口碑最差却又人际关系最和谐的一群人。天天吊儿郎当的来公司报个到，调戏一下前台，和狐朋狗友打打电话，10点不到就开始琢磨找借口出门拜见客户，其实下午就是在家睡大觉，晚上则开始一天最疯狂和最“性福”的生活。不过虽然无耻，但因其八面玲珑，见人说人话，见鬼说鬼话，反而在公司中人缘最好。

5.最表里不一内心最龌龊的人----采购部员工。 天天在老板面前装孙子，天天在同事面前装老实，公司的任何“办公室政治”从不参与，老老实实，哈巴狗、老黄牛般不理尘世的卖力的工作着。其实这帮人，最敏感、最贪、最不把公司利益当一回事，吃着碗里看着锅里的是再正常不过的事情，你以为他们真的老实，真的不贪？老板你把他工资减掉一半试试，看他还干不干？呵呵，工资啊，对他们来说，毛毛雨而已，虽然从此以后有了更多表面的牢骚。

6.最轻闲最没有上进心的人----前台。 一部电话、一台打印机、一部传真、一台电 脑、一张桌子、一小叠钞票就是工作的全部。每天75％的时间上网聊QQ，15％的时间琢磨晚上的活动偷偷照镜子化妆、挤青春痘，5％的时间在工作，5％的时间在传播小道消息。晚上到的厅转转，在那蹦的的女孩，除了15％是学生MM，10％是打工妹外，剩下的基本上都是这些文员了，即便现在不是，但以前肯定是。

7.最没分量最窝囊的人----行政部员工 。天天累得跟猪爬树一样，琐事最多，功劳最小，批评最多，所以导致牢骚也最多，因心情郁闷所以传播小道消息也最热衷，因不被承认，被人看不起，所以这群人内心最畸形。行政部经理表现最明显，行政助理和文员说白了就是他们蹂躏和发泄的极好对象。

8.最计较最不安好心的人----司机 。如果你得罪他们了，从此你申请派车急着外出时，司机告诉你车正巧坏了要去修；从此你在车上发的丁点牢骚，不出半天就会被添油加醋的传到老板耳里…………这还不算什么，最让人受不了的是，掐公司的汽油倒卖，和车修所的串通吃回扣，闲的时候借口修车外出陪女老乡，呵呵，龌龊的事情不少呢。

9.最蚕古的员工-------客服部员工。 对客户要客客气气，对同事也得客客气气，有气只能哑巴吃黄连....说白了整个夹心饼干> 评价：2个字---作孽.

10.最风光却内心最煎熬的人----当然是老板 。有一帮子难对付的员工，有变化莫测的外部市场，还有剪不断理还乱的内部协调和管理，或许还有个别养在外面的金丝雀

　　通过开发首部3G CDMA Media FLO手机，在CDMA市场独占鳌头的LG无疑又在移动广播领域稳拔头筹。在此次3GSM展会上，LG还向世人揭示了全球第一部WCDMA T-DMB手机LG-V9000。该手机集合了最先进的电视收看功能，它采用了LG自主开发的DMB芯片，可以通过高分辨率显示屏播放完美的画面，并伴有3D环绕音响系统。用户可通过其独特的广角旋转屏和超大的内存空间，连续观看长达三小时、录制长达一小时的电视节目。

来源:eNet

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