•     你是不是每天都很忙,却老是忙而无功?是不是感觉付出很多,得到的却只是
    老板的责骂?是不是没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?
        如果你已身心疲惫,但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有
    掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。
        下面的建议不是万能的“灵丹妙药”,但可以给你提高自己的工作效率提供一
    些有益的参考:

    1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类,分别对待:

          所有的工作无非两类:“事务型”的工作不需要你动脑筋,可以按照所熟悉的
    流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;“思考型”的工作则必须你集中精力,一气呵成。
          对于“事务型”的工作,你可以按照计划在任何情况下顺序处理;而对于“思
    考型”的工作,你必须谨慎地安排时间,在集中而不被干扰的情况下去进行。
          对于“思考型”的工作,最好的办法不是匆忙地去做,而是先在日常工作和生
    活中不停地去想:吃饭时想,睡不着觉的时候想,在路上想,上WC的时候想。当你的思考累计到一定时间后,再安排时间集中去做,你会发现,成果会如泉水一般,不用费力,就会自动地汩汩而来,你要做的无非是记录和整理它们而已!

    2,每天定时完成日常工作

          你每天都需要做一些日常工作,以和别人保持必要的接触,或者保持一个良好
    的工作环境,这些工作包括查看电子邮件,和同事或上级的交流,浏览你必须访问的BBS,打扫卫生等等;这些常规的工作杂乱而琐碎,如果你不小心对待,它们可能随时都会跳出来骚扰你,使你无法专心致志地完成别的任务,或者会由于你的疏忽带来不可估量的损失。
          处理这些日常工作的最佳方法是定时完成:在每天预定好的时刻集中处理这些
    事情,可以是一次也可以是两次,并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候,而在其他时候,根本不要去想它!
          除非有什么特殊原因(例如你在等待某个人发来的紧急邮件),否则,强迫自
    己在预定时刻之外不要查看邮箱,不要浏览BBS,不要去找领导汇报工作,这样,处理这些事务的效率才会提高,并且不会给你的其他主要工作带来困扰。

    3,列出工作计划,并且用明显的方式提示你完成的进度:

          记住:工作计划必不可少!这种计划并不是为了向某人汇报,也不是为了给自
    己增加压力,而是为了让你记住有哪些事情需要去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨,烦躁不以。
          首先:在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情,
    除非是外界有严格时间限制的任务(例如周三必须向客户提交出产品文档),否则,周计划无须设定每项任务拟订的进行时间,也没有必要详细去说明任务的内容。你只需要一些提示,让你不回忘记本周要做的工作;
          然后,每天早上列出时间表,从周计划中选择出当天想做的事,并安排具体时
    间去完成;列出所有需要打的电话,和每个电话的内容。这张时间表应该随时在你身边,一抬眼就能看到,它象一个忠实的助手,随时告诉你下一步工作的内容!
          最后,必须进行工作计划的总结。很多人把工作总结想得很复杂,仿佛需要把
    所有完成的任务的完成情况和没有完成的任务的未完成原因都详详细细地书写出来。这是一个天大的误解!!其实,工作总结随时都在进行,方法简单之极:用粗笔把你做完的事从周计划和日时间表中重重地划去!!另一种总结是在我们制定每日的时间表和每周的计划表时完成的,方法也十分简单:把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去!
          你一定要明白,制定计划的根本目的不是给你施加任何压力,而是给你一个有
    序的、有准备的工作安排。因此,不要为未完成预定的任务而懊恼,而是记住这些任务,并且尽快安排去进行!同时,工作计划还会给你带来自信和成就感:当一个人看到面前成堆的任务被狠狠地划去,象征着这些敌人被征服和消灭,那就象是军人看到自己肩膀上的金星在一颗颗增加一样,是何等地畅快淋漓!

    4,安排好随时可进行的备用任务,以不浪费你的时间

          我们常常会遇到这样的情况:需要打开或下载某个网站内容,连网速度却慢得
    象爬虫;离预定好的约会还有半个钟头的空余时间;焦急地等待某人或某物,却不知道他(它)什么时候会到来;心情不好或情绪不高,不想做任何需要投入精力的工作;所有任务都已完成,而下班的时间还未到来。
          通常,人们遇到这些情况时,会采用两种方法去对待:或者百无聊赖地等待,
    或者随便拿起一项工作来做。无所事事地等待是自杀的最好方法,因为你的生命会在你发蒙时一刻不停地流逝;而随便进行一项工作,最可能的结果是工作效率极其低下,在这段空白时间过完时必须放弃手头的没有完成的工作,下次再重新开始。
          对待这样的空白时间最好的方法是:预先准备备用的任务,而利用这样的时间
    去进行(不是完成)它!这样的备用任务要求具备的特点是:不需要耗费大量的脑力去思考;随时可以开始,随时可以中断,并且下次可以继续进行;没有时间的压力,不必在某个时间非完成不可;能给自己带来一定的乐趣。这样的工作有:浏览报刊杂志,阅读有益的但是非专业的书籍,查看网络新闻,随意访问自己感兴趣的网站,对自己已完成的工作成果进行美化加工(例如整理文档,修饰绘图设计),整理文件,将顾客名单裁成小条等等。
          如果你安排好了这样的任务,你不光可以把这些需要等待的空白时间充分利用
    起来,并且你还可以有额外的惊人收获:整齐美观的文件柜,有价值的新闻或文章,或者在一年之内读完了巴尔扎克的全部小说!

    5,不要犹豫和等待,立即行动;

          这一条是对以上四条的重要补充:不要犹豫和等待,立即行动。没有任何工作
    会因为你回避它而自动消失,没有任何烦恼会因为你不去想而烟消云散。你没有别的选择,只能去面对,只能去迎接任何挑战。
          记住:世界是属于那些善于思考,也善于行动的人的!

    From: CSDN_如何提高你的工作效率

  •  本文主要讲的是工作方法的一个重要内容—“时间管理”,并且介绍了一个使用Google个性化主页来进行时间管理的简易方法。前一阵我们公司的相关时间管理的培训给了我很大启发,促使我将这个好观念介绍给更多的人,同时结合我自己使用的Google工具来实现时间管理的方法,如果你想改善自己的工作效率,那么请继续往下看。

      时间管理的理论知识我就不介绍了,市场上关于这方面的书非常多,相关的培训也很多。简而言之,时间管理是就是如何更有效地安排自己的工作计划,掌握重点,合理有效地利用工作时间,其本质是管理个人,是自我的一种管理。时间管理的方法是通过良好的计划来完成的。

      时间“规划”

      提高工作效率最关键的部分是规划。规划你自己的工作计划和过程,充分利用有限的时间,这是高效完成自己工作的有效方法。

      时间规划一般分为长期规划和短期规划,一般可以在年初制定本年计划,月初制定月计划,周一制定周计划。每天的工作计划一般也可以预先制定,但是由于工作内容的复杂性以及临时随机任务,每天的计划会非常难以管理。

      时间规划的难点是一天时间的规划和分类,一天一共24小时,除了上班时间外就是个人业余时间,上班时间的工作一般是一些日常工作或者临时任务,而业余时间则是思维期,一些事情可以吃饭睡觉都在想,这些事情一般不是紧急事情,往往思考累计到一定阶段就可以水到渠成,轻松完成。下面我们主要讲讲工作时间的事务细分。

      时间“四象限”法

      时间“四象限”法是目前很时髦的一种时间管理理论,我参加的培训主要讲的就是这方面的内容。“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

      重要紧急的事马上做,例如处理客户投诉、处理服务器故障等突发性问题,尽量以最短最快的时间内完成这些事情。

      其次是做重要而不紧急的事,这一类的事情影响深远,例如学习新知识、新技能等,这类事情的效益是中长期的,科维提出的时间管理理论的的重点是把主要的精力和时间集中地放在处理重要但不紧急的工作上。

      紧急但不重要的事,要学会说“不”。一个人的时间和精力是有限的,对于自己不重要的事情,能不做就不做,想办法将事情推脱给其它部门,拒绝或推脱工作要讲究技巧,不要直截了当,要委婉,用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。一个人只有学会说“不”,他才会得到真正的自由。当然这并不等于推卸责任,如果确实需要自己来完成,那么就使用最短的时间完成这些工作。

      对于不重要也不紧急的事,尽量不去做。如果确实需要做,那么要严格限定时间,比如写博客,限定一个小时,时间一到就立刻停止写作,千万不要被无聊的人和无关重要的事缠住。

      因此,只要我们把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,合理安排时间,我们就能做到自己的长远规划,工作效率就会大幅提升,一段时间过后,等待你的就会是升职和加薪。

      利用“Google个性化主页”进行时间管理

      时间管理需要一个简单而有效的工具来实现,通过我对于Google在工作上的一些应用后发现,Google的个性化主页就可以完成时间管理。

      我们需要的时间管理工具必须是基于网络的服务,因为我们上班和家庭使用的不是一台电脑,但我们需要看到同一个服务界面,通过Google帐户登录Google的个性化主页就可以实现这个功能。

      首先使用一个Google帐号登录个性化主页,将页面上默认的内容全部删除,然后点击“为本页添加更多内容”,搜索添加“天气”,“便条纸”,“书签”,“待办事项”,然后把地址栏的zh-CN修改为en后找“Google Calendar”添加。这里最重要的一项是“待办事项”,请添加3个待办事项,分别命名为“重要事务”、“不重要事务”和“业余思考”,其中前两个是工作时间处理的事务,在工作时间,每当接到一个新任务,都要按照“四象限”法将其分为重要且紧急,重要不紧急,不重要且紧急,不重要不紧急,添加一个新项目后,将其级别调整为“高”则代表“紧急”,调整为“低”则代表“不紧急”,这时候我们看到的“Google个性化主页”应该是如下图的界面,这就是我们的网络工作平台。

    使用Google进行时间管理

      左边的“Google Calendar”可以用来写年计划、月计划、周计划等,中间的部分是当天的日工作计划,右边是一些杂项栏目,查看天气情况用来安排出行,便条纸可以用来记录“临时事情”,书签用来记录临时看到的网址。

      在中间的当天工作计划中,优先处理上面的重要事务,其次是下面的不重要事务,要善于对“不重要事务”说“不”。

      这个工作平台是网络平台,在公司和家中都可以看到同一个界面,是一个简单有效的时间管理工具。当然我们应该清楚,Google只是一个工具,不要指望Google能主动改变你的工作效率,关键在于个人,个人的观念能否转变,计划能否坚持。合理规划自己的工作,充分合理地利用每个可利用的时间,实现高效地工作就不是一件难事。

      最后,本文介绍的Google时间管理工具是一个较为简单的工具,如果你有什么更好更高效的工具,欢迎介绍给我们。

  •   Google良好的搜索和易用性已经得到了广大网友的欢迎,但是除了我们经常使用的Google网站、图像和新闻搜索之外,它还有很多其他搜索功能和搜索技巧。如果我们也能充分利用,必将带来更大的便利。这里我介绍几个很有用的搜索技巧,在平时搜索中可以结合使用。

      一、限定搜索范围的技巧

      1、文件类型

      有时候我们可能不需要搜索网页文件或者图片,我们可能想要搜索其他类型的问题,比如文档文件(Word,Excel,PPT),Flash文件,甚至是Google地图文件,我们都可以使用“filetype”功能来实现。

      比如我想搜索一篇关于最新加密技术的Word论文,使用Google搜索“filetype:doc 加密技术 ”即可得到大量相关信息。我想搜索关于中国的Google Earth卫星图片,那么就在Google中搜索“filetype:kmz china”即可。

      2、指定网站

      有时我们进行网页搜索,想要在某一个指定的网站内搜索感兴趣的内容,这时候我们可以使用“site”功能来限定搜索的网站。

      比如,我想在新浪网上搜索关于世界杯赛程的消息,只需要用Google搜索“site:sina.com.cn 世界杯赛程”即可得到结果。

      如果你想把搜索结果限制在大学的网站之中,可以使用“site:.edu 关键词”。

      通过限定搜索范围的方法,我们可以更快更准确的搜索到我们想要的东西。

      3、其他限定搜索方法

      intitle:搜索关键词(intitle:关键字)只搜索网页标题含有关键词的页面。

      inurl:搜索关键词(intitle:关键字)只搜索网页链接含有关键词的页面。

      intext:搜索关键词(intext:关键字)只搜索网页body标签中的文本含有关键词的页面。

      二、写作辅助小工具

      Google有一些小工具,为我们的日常工作学习提供了很多方便之处。

      1、翻译工具

      Google本身带有中英文翻译的功能,只需输入一个关键词(“翻译”或“fy”任选其一)和要查的中(英)文单词,Google会直接显示您要查的单词的英文(或中文)翻译。

      比如我们想要翻译“香蕉”这个词为英文,那么只需要在Google中搜索“翻译 香蕉”或者“fy 香蕉”,返回的第一条记录就是翻译的结果。同样,我们搜索“fy banana”可以得到这个单词的中文翻译。

      2、学术词典工具

      我们有时候想要知道一个具体词汇的定义,可以使用“定义”或“define”,接着键入一个空格,然后键入您需要其定义的词。

      比如,我们想要知道氨基酸是什么意思,只需要在Google中搜索“定义 氨基酸”,就可以找到氨基酸的定义。

      三、改进工作效率

      做为一个公司员工,每天都要关注自己公司和竞争对手的最新消息,怎么才能在最短的时间内获得最多的信息呢?Google可以帮助你。

      Google 快讯是Google的新闻定制自动发送,用户可以定制自己需要的内容,Google会在设定的时间内(即时、每天、每周)给用户发送Google最新搜索到的新闻文章,非常方便,我们就可以用这个功能来跟踪自己公司和竞争对手的最新消息。

      例如我是一家做搜索的开发公司,我需要每天关注自己的竞争对手,因此我只要登录:http://www.google.com/alerts?hl=zh-CN,然后在“搜索字词”中输入“Google”,“频率”为每天,即可每天收到关于Google的最新消息,同样在“搜索字词”中输入“百度”,可以获得百度的最新消息。

      当然,搜索关键字不只是公司,开动我们的脑筋,我们可以用这个工具跟踪任何信息,比如输入某个名人的名字,可以追踪这个名人的最新消息和新闻,搜索某个行业名称,可以追踪这个行业的相关新闻,搜索某个新闻事件,可以得到这个事件的最新报道。

      因此,我们只要灵活掌握和运行Google的搜索技巧,那会给自己的工作和学习带来相当大的提升,使得自己的事业能够更上一层楼。

  • 与其它商品相比,服装的销售和购买过程有其特殊性。因此,服装网络营销也不同于一般商品。

      服装的分类很多,号型标准使之相对统一,但不同的打版方式、款式差异及穿着目的又使之千差万别。而且,面料的材质风格这一通过人的手感和触觉加以判断的重要指标也不能直接通过网络来完成。但这不等于服装网络营销的可行性被否定。象前几年,服装CAD被炒得沸沸扬扬,但事实证明它不仅可行,而且是必然趋势。网络营销可行与否,要看我们如何去开展。以下几点拙见,与大家共同讨论:

      1、服装网络营销面对的客户群可能是中间商,也可能是最终用户。对于常见质地(棉、麻、丝等)的一般休闲装(T恤、运动服、休闲衬衫等),只要有详尽的号型尺码单、主要外观图(一般为正、背、侧面及特殊设计部位)和一段简短说明,就可以给顾客以大致印象,使其按需求做出选择。但对于职业装、流行时装、表演服及内衣等,这些对着装效果、舒适程度要求较高的服装,顾客需经过试穿才能决定购买与否。因此,我们需要借助一定的工具,把这种着装效果和感觉尽可能转化为一种视觉感受,帮助消费者去选择,进而完成购买活动。其中间环节可通过服装CAD来实现。如今,许多服装CAD软件不仅可以提供平面的打版、放码和排料,而且有较好的立体试衣系统和面料风格展示功能。只要键入相应尺码和数据参数,系统会全方位自动展示其成品效果,并能使顾客很好地看到服装与人体的贴体程度。顾客通过系统展示即可了解到自己的着装效果和舒适程度。此外,系统还可以配置基本色卡和脸型发式库,随时供顾客调用。总之,对于绝大多数服装的网络营销,是需要相应配套链接的服装CAD系统来共同完成的。

      2、其次,是付款问题。服装网络营销还需要安全可靠的付款系统来作后盾。服装销售网络与银行系统的成功链接,是网络安全可靠性的重要一环。这部分技术在国外已经实现,国内也有尝试者,但由于种种条件的限制,致使其还很不成功。

      3、最后,是送货方式。这可通过多种手段实现完成。邮购或在不同地区设立送货点,都是很不错的选择。具体的装运方式,则由服装的特性来决定,例如,由抗皱性能,耐压程度和保型性来决定是否吊挂运输等。在此不作详细论述。

      总之,服装网络营销不仅可以及时传达最新流行,更好地适应市场变化,而且可以省去从生产商到零售商的投资,店面装修费用和一系列的管理费用。为服装公司节约更多的销售成本,使资金更有效地用于公司和产品的广告宣传。是大势所趋。但是,我们不难发现,一套完整的网络营销系统需要多方面的技术支持。从网络开发商、服装CAD开发商、银行系统到邮购系统等。同时,我们也不能忽略,服装企业往往属于投资小、规模不大的企业。单单依靠其本身来完成这一系列工作,无论从资金或技术上都不现实。因此,我们还需要专门的服装网络营销商,由他们来负责网络的建设、客户的注册、服装公司和产品的网络宣传、与服装 CAD开发商及银行部分的链接和沟通等中间工作,为服装公司提供全面的技术支持。有了不同部分的通力合作,再加上较好的网络安全性,服装网络营销指日可待。
    http://www.networkland.com.cn/trackback.asp?tbID=1645
  • 不管你对腾讯持什么态度,请停下争吵,为七年的国产厂商道一声:生日快乐!

    1999年 QQ纪元
      1999年2月10日,腾讯公司正式推出第一版QQ——QQ99b0210即时聊天测试软件,从那一天起,QQ开始改变着国人的沟通方式;

      同年11月,QQ用户注册数便一举突破100万。

      2000年 移动QQ

      2000年X月,QQ推出了移动通讯服务——移动QQ,使得移动电话通过短信息服务器和腾讯QQ的任何用户实现移动信息互通,真正实现了Q聊在每时每刻。

      同年11月,QQ2000版本正式发布。

      2001年 创新广告

      注册用户数突破5000万。随着腾讯QQ用户的与日俱增,广告也有质的飞跃:2001年独特的广告形式多达十余种,提供了不同区域、年龄等目标性广告投放;一系列的客户端广告形式使得日曝光量超过10亿次之多,单则广告日曝光量也超过1200万次,点击率更是高到90万次;强大的客户资源累计超过500家,遍及近20个主要行业。

      2002年 通讯商的合作发展

      3月,QQ注册用户数突破1亿大关;

      7月,腾讯签署《中国互联网行业自律公约》,决心打造现代社会的健康网络;

      10月,腾讯主办的首届“Q人类Q生活” QQ之星选拔赛成功举行;

      同年,腾讯公司先后与中国移动公司、中国联通公司、中国电信集团、中国网通集团携手,打造多元化的合作模式,推动自身产业的同时,大大提高了企业的实力,完善了这个中国第一个也是最大的即时通讯软件公司。

      2003年 秀出自我

      1月24日,QQshow免费试运营。http://qqshow.qq.com 一经推出在众多的QQ用户中引起轩然大波,这个充满个性、新奇的产品使得个性化趋势日益突出的用户可以充分在网络中释放自己。

      8月,腾讯推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验;

      9月,QQ用户注册数便提升到2亿,

      9月12日便有1.3亿的用户在使用这个炫酷的产品,也就是说在中国10个人中就有1个人在使用腾讯QQshou产品。

      9月,腾讯推出企业级实时通信产品“腾讯通”(RTX);

      12月,Tencent Messenger(简称腾讯TM)正式对外发布。

      2004年 腾讯公司成功上市

      4月,QQ注册用户数再创高峰,突破3亿大关;

      2004年6月16日是值得腾讯骄傲的时刻,在香港主板上,股票代号为700.HK的新股正式亮相,全称为腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Limited)的股市新军,带着第一家连续12季度盈利的中国互联网公司的殊荣在股票市场上稳步前行;

      12月,腾讯打造的国内时尚娱乐第一门户网站QQ.COM在推出一年多的时间里,取得重大成绩。在Alexa国内门户综合排名第4,首页及三大频道国内排名第三或第四。

      2005年 全新在线生活模式

      目前,QQ注册帐号用户总数高达4.3亿,最高同时在线账户数高达1,950万;

      6月,腾讯公司总裁兼首席执行官马化腾先生首次提出即时通讯未来发展的六大趋势:首先,在应用上将更加丰富;其次,即时通讯将更加汇聚人气,体现出社区化和互动性;第三,即时通讯还将更加突显个人信息处理功能;第四,随着无线技术的发展,将更加强调与无线互联网资源的整合;第五就是安全性和稳定性;第六是与本地化应用的融合。

      9月,腾讯公司提出了新的战略构想——基于QQ、QQ.COM、QQ游戏以及QQ3G移动门户四大平台的在线生活产业模式;

      10月27日,QQ2005正式版在北京发布,“丰富”、“安全”、“交流”、“个性”、“整合”、“文化”六大特色功能,再次成为国内即时通讯产品发展的风向标。

      缤纷七年

      在拥有了QQ注册帐号用户总数高达4.3亿,最高同时在线账户数高达1,950万的今天,腾讯打造着拥有QQ.com门户网站、QQ即时通讯工具、Foxmail邮件服务、个人博客Q-Zone、论坛、聊天室、QQ群、QQshow、QQpet(宠物)、QQGame(游戏)、QQMusic/Radio/LiveTV(音乐/电台/电视直播)产品以及专为腾讯用户所设计开发的c2c电子商务的拍卖网,并实现了和整个社区平台产业的无缝化整合。从而打造了腾讯今天所提出的 —— 在线生活模式。

      腾讯凭借家喻户晓的QQ聊天工具,从2000年的同时在线人数10万人,一举跃居到2005年8月的1950万人。数字的飞跃说明什么? —— 腾讯公司和所有腾讯人经过7年时间的不懈努力,通过对QQ旗下所有产品的不断创新、完善,已经将“腾讯和QQ”深深的烙印在几代人的脑海里,缤纷的七年就是见证腾讯成功的七年。

    http://www.networkland.com.cn/article.asp?id=1305
  • 1.自我感觉最牛的人----财务部员工 。老子不求人,人人求老子!于是乎,这帮狗屎们天天拽得好像自己是救世主是其他员工的再生父母一样,牛!超级牛!100%牛!我活这么大了还真没看到过不牛的财务,这帮人其实在公司是同事们最不敢得罪、但更是最让人看不起,人际关系最差的一群人,当然,据我观察,也是离婚率最高的一类人。

    2.最有城府最有心计的人----人力资源部员工。每天的工作就是算计如何搞出用最小代价换取最大回报的提议来讨好老板,看谁不顺眼就想方设法算计如何在考核、薪酬奖金分配方面给他穿小鞋的鸟人。

    3.智商最高情商最差的人----研发部员工。技术过硬,为人木衲。上台发言三分钟 搞不出一句话来,向领导汇报工作结结巴巴没个半小时理不出个头绪来。企业中最好管理的一群伪知识分子,可以被任意剥削,基本上不会反抗,或者从来就没有过反抗的意识。

    4.最吊儿郎当和无耻的人----销售部员工。老板们财富的来源,老板们最想讨好的一群人,这群人其实也是最无耻公司内口碑最差却又人际关系最和谐的一群人。天天吊儿郎当的来公司报个到,调戏一下前台,和狐朋狗友打打电话,10点不到就开始琢磨找借口出门拜见客户,其实下午就是在家睡大觉,晚上则开始一天最疯狂和最“性福”的生活。不过虽然无耻,但因其八面玲珑,见人说人话,见鬼说鬼话,反而在公司中人缘最好。

    5.最表里不一内心最龌龊的人----采购部员工。 天天在老板面前装孙子,天天在同事面前装老实,公司的任何“办公室政治”从不参与,老老实实,哈巴狗、老黄牛般不理尘世的卖力的工作着。其实这帮人,最敏感、最贪、最不把公司利益当一回事,吃着碗里看着锅里的是再正常不过的事情,你以为他们真的老实,真的不贪?老板你把他工资减掉一半试试,看他还干不干?呵呵,工资啊,对他们来说,毛毛雨而已,虽然从此以后有了更多表面的牢骚。

    6.最轻闲最没有上进心的人----前台。 一部电话、一台打印机、一部传真、一台电 脑、一张桌子、一小叠钞票就是工作的全部。每天75%的时间上网聊QQ,15%的时间琢磨晚上的活动偷偷照镜子化妆、挤青春痘,5%的时间在工作,5%的时间在传播小道消息。晚上到的厅转转,在那蹦的的女孩,除了15%是学生MM,10%是打工妹外,剩下的基本上都是这些文员了,即便现在不是,但以前肯定是。

    7.最没分量最窝囊的人----行政部员工 。天天累得跟猪爬树一样,琐事最多,功劳最小,批评最多,所以导致牢骚也最多,因心情郁闷所以传播小道消息也最热衷,因不被承认,被人看不起,所以这群人内心最畸形。行政部经理表现最明显,行政助理和文员说白了就是他们蹂躏和发泄的极好对象。

    8.最计较最不安好心的人----司机 。如果你得罪他们了,从此你申请派车急着外出时,司机告诉你车正巧坏了要去修;从此你在车上发的丁点牢骚,不出半天就会被添油加醋的传到老板耳里…………这还不算什么,最让人受不了的是,掐公司的汽油倒卖,和车修所的串通吃回扣,闲的时候借口修车外出陪女老乡,呵呵,龌龊的事情不少呢。

    9.最蚕古的员工-------客服部员工。 对客户要客客气气,对同事也得客客气气,有气只能哑巴吃黄连....说白了整个夹心饼干> 评价:2个字---作孽.

    10.最风光却内心最煎熬的人----当然是老板 。有一帮子难对付的员工,有变化莫测的外部市场,还有剪不断理还乱的内部协调和管理,或许还有个别养在外面的金丝雀

  •    在西班牙巴塞罗纳2006年3GSM展会上,全球第四大手机制造厂商LG移动以一系列具有突破性的技术功能和尖端设计的产品脱颖而出,而其展示的全球首部WCDMA DVB-H手机和首部3G CDMA Media FLO手机更成为峰会的最大亮点之一。LG此次展示的全球首部WCDMA DVB-H手机,配备了广角旋转屏,并支持如电视节目录制、画面采集以及多任务处理等强大数字广播功能,用户可以在收看电视节目的同时接听来电。新型的LG DVB-H手机配备的电池经久耐用,用户可连续收看长达两小时的电视节目。

      通过开发首部3G CDMA Media FLO手机,在CDMA市场独占鳌头的LG无疑又在移动广播领域稳拔头筹。在此次3GSM展会上,LG还向世人揭示了全球第一部WCDMA T-DMB手机LG-V9000。该手机集合了最先进的电视收看功能,它采用了LG自主开发的DMB芯片,可以通过高分辨率显示屏播放完美的画面,并伴有3D环绕音响系统。用户可通过其独特的广角旋转屏和超大的内存空间,连续观看长达三小时、录制长达一小时的电视节目。

    来源:eNet

  • http://www.chinadaily.net.cn/lib/

    http://www.chinadaily.net.cn/lib/Software/ 

    CAD  Macromedia  Microsoft  OCR
    SPSS1.0简体中文版  adobe  CIBA

     

    http://www.chinadaily.net.cn/lib/Tools/

    http://www.chinadaily.net.cn/lib/Tools/Tools/    影音编辑,系统工具。。。。

    荐。。。

    无意间发现的,记录之

    google-------转到父目录---------

    不错不错,还是google好